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高效管理 木纹铝型材厂家如何发展要改掉“作坊式管理”

发布时间:2019-07-06

    火狐影院编辑:其实很多木纹铝型材厂家要想做大做强,就要有自己的规划战略方向,同时也要向着这个方向不断靠近,但其实有些木纹铝型材厂家只是堪堪定了个远大目标,却目光短浅,还在进行作坊式管理,这样的管理不够标准化和规范化,毕竟车间的运行还是要有一定规范和要求。

    其实在铝型材建材行业中,木纹铝型材厂家投诉最多的就是交货期、产品质量、售后服务等问题。但是这些问题其实是可以通过内部管理来实现的,尤其是产品质量,做好质量管控;出现产品问题,即使给消费者解疑答惑或者提出最优方案。但是内部管理要处理掉的最大问题就是如何让老板的管理认识跟上来。这样的家族性企业中,一般的管理者最重要的中层管理干部很多都是来源于裙带关系,但是这样的关系容易带来工作懈怠或者德不配位等影响,最终还是会影响到产品生产环节。只有用现代化的企业管理方式,进行员工绩效考核机制,才能够让木纹铝型材厂家的员工发挥更大的价值所在。

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